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ハーバードの“正しい疑問”を持つ技術　成果を上げるリーダーの習慣

結局物事をよくして行こうとすると、現状の問題が何か？その原因はなにか？という定番スタイルになる。よっていかに本質に迫る疑問を抱くことが重要かということですな。
以下内容の書き出しや、まとめ。

• 本質に関わることに疑問を抱く
• 学ぶのをやめたとき、人は終わる
• 疑問を持つ習慣を持ちと思索の時間を作る